Advisory for Digital Growth
Verstehen und mitdenken
„Jetzt habe ich es verstanden.”, Höre ich das von meinem Gegenüber, weiß ich: Ziel erreicht. Wenn ich merke, dass die Herausforderung verstanden wurde und jemand anfängt mitzudenken, dann ist Wachstum möglich.
Mit Geduld und Ruhe erkläre ich Themen gerne mehrfach. Ich bringe sie auf unterschiedliche Art und Weise rüber, bis sie von jedem verstanden werden – denn aus dem Verstehen entsteht Mitdenken.
Und das ist die Basis für digitale Autonomie und Wachstum.
Der Business-„Breitblick“
Ich sehe das Business als großes Ganzes. Mit erfahrenem „Breitblick“ erkenne ich schnell die tatsächlichen Kernthemen, die „Low hanging fruits“, die so vielleicht noch nicht im Fokus standen.
Ich denke immer in großen Zusammenhängen, achte aber mit meiner praktischen Veranlagung immer auf die Details.
Ich möchte, vom CEO zum Entwickler, jeden befähigen, selbst am Wachstum mitzuwirken.
Der Technik-Tiefblick
Durch meine mehr als 20-jährige Programmiererfahrung kann ich auch bei technischen Themen in die Tiefe gehen. Ich tausche mich mit Entwicklern auf Augenhöhe aus und denke detailliert mit.
Ich weiß, wie erfolgreiche Tech-Unternehmen aufgebaut sind und schaffe mit meiner Expertise in der Technologie nachhaltige und skalierbare Systeme.
Der Marketing-„Multiblick“
Im Marketing verfüge ich über den „Multiblick“ und kann direkt in zahlreiche Themen einsteigen. Von Branding, über Packaging, USPs und Customer Journeys bis hin zu Performance KPIs.
Ich kenne mein Geschäft und verfüge über die nötige Bandbreite, die wirkungsvollsten Hebel für das Wachstum zu nutzen.
Motivation am Lernen fördern
Es ist eine Sache, Themen einfach nur zu erklären und eine andere, den Menschen im Unternehmen Lust darauf zu machen. Mein Bestreben ist, mein Gegenüber zu motivieren, sich selbst mit einem Thema auseinanderzusetzen; danach weiterzudenken und mit anderen darüber zu sprechen.
Dabei ist mir sehr wichtig, ein nahbarer, integrer und aufgeschlossener Partner auf Augenhöhe zu sein. Im Kern möchte ich, dass Menschen ein eigenes Verständnis aufbauen, selbstständig denken und eigenständig handeln.
Ob als (Interim) CxO oder als Teil meiner Advisory – mit meiner PinkStone Ventures GmbH entwickle ich mit meinem Team Wachstumsstrategien für Konzerne und Start-ups. Schau gerne vorbei: https://pinkstone.group/
